效能提升强管理 人才赋能促发展

2026年1月13日至14日，以“效能提升强管理，人才赋能促发展”为主题，爱尔眼科鄂豫区2025年度人力资源述职培训会议在湖北爱尔眼科医院八楼学术交流厅圆满举行。本次会议得到多方领导高度重视，爱尔眼科医院集团副总裁、鄂豫区管委会主任韩忠先生亲临现场并致辞，集团人力资源副总监徐业志、组织绩效部副经理张磊利莅临指导，鄂豫区人力资源总监柳琴全程参会并作工作报告，来自鄂豫区各机构的人资骨干齐聚江城武汉，全面复盘年度工作、深入研讨管理痛点、系统规划2026年发展路径。

会议伊始，爱尔眼科医院集团副总裁、鄂豫大区CEO韩忠先生充分肯定了2025年鄂豫区人力资源团队在复杂环境下取得的扎实成效：从人才结构优化到编制精细管控，从人效持续提升到干部梯队建设，HR团队始终与业务同频共振，为区域高质量发展提供了坚实支撑。面向2026年，韩总围绕会议主题提出四点殷切期望：1、人才引进要更精准：紧扣“引得进、留得住、用得好”九字方针，强化德才兼备与文化适配；2、激励机制要更协同：推动薪酬、绩效、干部管理与医院发展目标深度联动；3、人才培养要更系统：构建覆盖新员工到中坚力量的全周期培养体系；4、HR服务要更温暖：主动倾听、及时沟通，做员工信赖的“服务者”与组织健康的“连接器”。

鄂豫区人力资源总监柳琴系统回顾了2025年人力工作全景，并对2026年重点任务作出清晰部署：上半年“有形”，夯实根基，完成关键制度设计，上线各类工具包，完善知识库，建设人才梯队体系，推动绩效信息化全覆盖。下半年“有果”，释放动能，将优秀医院经验复制至全省，用数据赋能，以文化聚力，实现管理决策由经验驱动向数据驱动转变，加速人力资源从“事务型”向“战略型”转型。

会议精心设置三大专题模块，推动“训战结合”：

效能提优：信阳爱尔、潜江爱尔、红安爱尔及武汉门诊部分享基层人效提升典型案例；

文化聚力：襄阳爱尔、郑州爱尔、荆州爱尔围绕员工关系、校企协同、制度文化建设带来一线实践智慧，强调“文化认同”是人才留任的关键；

协同共治：财务、健教、法务专家分别就人财协同、人健联动、劳动合同风险防控进行深度解读，强化HR的全局视野与合规意识。

此外，会议还组织专题交流，现场研讨各机构在区域一体化建设中遇到的难题，共商解决策略。

会议最后，集团人力资源副总监徐业志作《2026年集团人资工作要求》专题报告，强调：“人力资源必须成为业务发展的‘战略伙伴’、组织变革的‘推动者’、员工成长的‘赋能者’。”他要求鄂豫区在干部培养、数字化人效管理、员工体验升级等方面走在前列，为集团高质量发展贡献区域力量。

两天的会议，是复盘，更是启航；是交流，更是凝聚。站在2026年的新起点，鄂豫区人力资源团队将牢记“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命，以更专业的姿态、更系统的思维、更温暖的服务，为区域高质量发展注入澎湃人才动能！