2026年11月6日至7日，进阶屈光性白内障管理课程在湖北爱尔眼科医院及武汉爱尔眼科医院举办。来自沈阳、长沙、辽宁、广州、南宁、太原、重庆、武汉等地的眼科专家齐聚一堂，以专题授课与病例讨论相结合的形式展开交流，围绕术前管理、手术规划与术后问题应对等关键环节，分享规范要求与实践经验。

爱尔眼科医院集团鄂豫区总院长邢怡桥教授致辞

课程伊始，爱尔眼科医院集团鄂豫区总院长邢怡桥教授代表医院致辞。他表示，随着患者需求从“看得见”升级为“看得清、看得舒适、看得持久”，屈光性白内障已从单纯的复明手术转向以视觉质量为目标的全流程管理。这一转变，考验的不只是术者的手上功夫，更是术前测量、方案设计、患者沟通、术后随访环环相扣的系统能力。希望以本次课程为纽带，让前沿理念与成熟经验在区域内流动起来，推动屈光性白内障诊疗水平的同质化提升。

授课：把规划做在手术之前

专题授课环节，各位讲者的内容覆盖从检查解读、晶体计算到特殊病例规划与术后问题处理的全链条。

沈阳爱尔卓越眼科医院王静博士以《进阶角膜地形图及像差解读及实践应用》开篇，从角膜地形图的进阶解读入手，系统梳理地形图中与像差相关的内容，并落脚于屈光性白内障手术设计中真正需要关注的地形图要点，使“看图”真正变为“用图”。

长沙爱尔眼科医院唐琼燕博士聚焦《散光矫正型IOL植入术后早期视力不佳原因分析及处理》，从原因排查到处理路径，为临床中最易出现“预期与结果不符”的环节提供了清晰的复盘框架。

辽宁爱尔眼科医院赵平博士以《基于不同功能型IOL设计原理的病例规划及分享》为题，系统比较不同人工晶状体的类型与设计原理，并分享双眼混搭策略——在满足远、中、近视程需求的同时，兼顾患者的用眼习惯与耐受度。

武汉爱尔眼科医院王勇博士围绕《特殊情况的屈光白内障人工晶体计算》，将“教科书之外的病例”摆上台面：当角膜条件、眼轴与既往手术史都不再标准，手术规划与晶体计算应当如何调整。

广州爱尔眼科医院武哲明主任带来《屈光术后患者的规划及病例分享》，针对角膜屈光术后人群，讲解不同类型患者的屈光白内障规划、偏中心的判断，以及人工晶体计算与选择的关键细节。

南宁爱尔眼科医院李莉博士聚焦《特殊情况的屈光白内障规划及病例分享》，内容覆盖单眼、青光眼、先天性白内障及合并眼底疾病等特殊患者。这类患者往往仅存单眼有效视功能，容错空间极小，规划思路尤需审慎。

太原爱尔眼科医院高岩主任的《长眼轴及短眼轴患者的规划及病例分享》，从适应证判断、人工晶体计算、公式选择到双眼度数预留，逐层拆解“极端眼轴”的应对逻辑。

重庆爱尔眼科医院谭吉林主任以《屈光性白内障术后视力不佳的分析和应对思路》为题，从原因分析讲到处理方案：视力、视觉质量与光干扰问题如何处理，视训、药物、置换等应对措施如何选择，以及尤为考验临床功力的环节——如何与患者沟通。

湘西爱尔眼科医院向萍萍围绕《双眼高度近视屈光白内障规划》展开，就术前充分评估、多维度参数校验、预期管理与医患沟通等关键环节的实施要点作了说明。报告强调，高度近视白内障屈光规划需兼顾屈光诉求与眼底安全，坚持个体化、双眼一体化设计原则，对优化复杂屈光白内障诊疗方案、提升术后视觉预后具有参考借鉴意义。

武汉爱尔眼科医院周莉博士分享《屈光性白内障手术的眼表管理》，强调眼表是视觉质量的“底盘”：术前如何评估，术前、术中、术后如何管理，干眼的常规用药与处理方案如何落地。

武汉爱尔眼科医院彭婷婷主任围绕《白内障术前患者教育及沟通》，系统梳理术前患者教育的要点、沟通框架与常见问题应对，强调以患者为中心，注重信息传递的准确性与沟通方式的规范性，为提升医患沟通质量和患者就医体验提供思路。

演练：以演促学，把沟通要点变为具体动作

武汉爱尔眼科医院鲍先议主任、孙明主任、黎晗医生三位讲者以4个病例开展情景演练，将沟通话术放进真实场景中打磨，通过角色代入还原医患沟通的完整过程。演练重在呈现沟通的环节与节奏，不求情节铺陈，使抽象的规范要求转化为可感知、可对照的行为样本。

参观：走进一线，看清节点与衔接

课程还安排了屈光性白内障流程参观，学员实地走访门诊接诊、生物测量与患者管理环节。从一句解释、一次测量到一份档案，各节点的操作规范与衔接要求逐一呈现，让学员完整看见一台屈光性白内障手术背后的链条，也进一步理解流程衔接、岗位协同与规范管理对提升诊疗效率和患者体验的作用。

医疗质量是立院之本，学术交流是发展之翼。以沟通为始，以规范为基，以细节为要——术前的一句解释、一次核对、一个衔接，看似平常，却是诊疗质量实实在在的支撑。未来，湖北爱尔眼科医院将继续搭建常态化的学术交流平台，推动优质诊疗经验向区域内流动，让前沿的屈光性白内障技术惠及更多追求清晰“视”界的患者。